Bienvenidos al Área 3 – Panel 76

Bienvenidos al Panel 76 de Alcohólicos Anónimos en el Área 3. Tanto si son nuevos en AA, como si regresan o llevan muchos años aquí, son bienvenidos.

Para mantener la información y la comunicación actualizadas, he renovado esta página con nueva información y estoy trabajando para ofrecer la misma en español.

La información de enero se encuentra archivada a continuación como un archivo PDF: 2026-02-Delegate-Corner-English.pdf

El lema de la 76.ª Conferencia de Servicios Generales es "Humildad en acción". El Área 3 forma parte del Comité de Correcciones de la Conferencia de 2026.

El Panel 76 nos invita a encontrar puntos en común en nuestro propósito compartido: mantenernos sobrios y ayudar a otros alcohólicos a alcanzar la sobriedad. Si bien nuestros caminos pueden ser diferentes, nos une una solución común y nos guía un Poder Superior. Manténganse abiertos, conectados y recuerden que nuestra fuerza reside en la unidad, el respeto y el amor mutuo.

Los temas del panel se distribuyeron el 7 de marzo. Espero que su grupo los haya recibido poco después y que hayan podido debatirlos y enviar sus conclusiones a la Asamblea Previa a la Conferencia.

Gracias por formar parte del Área 3 y por ayudar a difundir el mensaje de Alcohólicos Anónimos .

Mi agenda próxima (¡por ahora!). Por favor, contácteme para programar un informe de delegado.

• 10 y 11 de abril: Asamblea previa a la conferencia
• Del 26 de abril al 2 de mayo: Conferencia de Servicio General
• 30 de mayo: Asamblea posterior a la conferencia

Noticias e información:

GSO acaba de anunciar que la remodelación de la oficina ha finalizado y que todos los empleados regresarán a la oficina el lunes siguiente, 13 de abril.

Se ha puesto a disposición un documento de Estimación de Costos del Proyecto. La idea es que, cuando una recomendación del Comité de Conferencia implique un gasto sustancial, se incluya una estimación del costo y su impacto en el presupuesto. Este archivo de estimaciones se encuentra en la sección de Informes de la Conferencia de Servicios Generales.

Recientemente recibí el informe financiero no auditado del cuarto trimestre de 2025 (QFR).

He subido este informe financiero no auditado del cuarto trimestre de 2025 ^de la GSB a esta página de la sección "Rincón de los Delegados", en la sección de "Informes de la Oficina de Servicios Generales".

También se han subido las cartas mensuales de autoayuda a la misma ubicación: Informes de la Oficina de Servicios Generales.

A continuación se incluyen algunos extractos y notas que tomé de la cuarta reunión ^trimestral de la Asamblea, con la ayuda de otros delegados.

Estados financieros de AAWS/GSB

Del resumen ejecutivo:

• Ingresos totales: ~$18,85 millones (7% por debajo del presupuesto)
• Gastos totales: ~$18,53 millones (2% por debajo del presupuesto)
• Superávit operativo: ~$325.000 (mucho menor de lo esperado ~$1.300.000)
• Fondo de reserva: ~5,9 meses de gastos (ligeramente inferior)

Contribuciones (Séptima Tradición)

• ~$10,6 millones en total
• Disminución respecto al presupuesto y al año anterior (–4% / –6%)
• Las contribuciones siguen disminuyendo.

Venta de literatura

• ~Ventas brutas: superiores al año pasado (+6%), pero por debajo del presupuesto.
• ~Margen de beneficio: a la baja (48,8% frente a ~53%)
• *Hay buena demanda (sobre todo del nuevo libro grande en lenguaje sencillo), pero los costes están mermando los márgenes.

**Para explicar el margen bruto, si un libro de tapa dura de gran formato se vende por $12, $12 corresponden a las ventas brutas de literatura. Si imprimir y enviar ese libro costó $6.12, las ventas netas son lo que nos queda, en este caso $5.88. El porcentaje de margen bruto en esta venta es 5.88/12.00 = 49%.

Gastos

Ligeramente por debajo del presupuesto, pero superior al del año pasado debido a la inflación.

Resultado operativo

• El superávit disminuyó significativamente en comparación con las expectativas.
• *Motivo principal: menores contribuciones + menores márgenes

Fondo de reserva :

• ~5,9 meses de gastos (ligeramente a la baja)
• Más información sobre el Fondo de Reserva a continuación.

Notas comparativas sobre el balance general

• El efectivo disminuyó aproximadamente 4,3 millones de dólares, principalmente debido a los gastos de la Convención Internacional .
• Inventario reducido (mejor gestión)
• Los fondos de pensiones y de asistencia sanitaria están sobrefinanciados (señal positiva).
• El contrato de arrendamiento finalizó en 2025 (el nuevo contrato comienza en 2026).

Estados financieros de AAGV

Grapevine & La Viña (brazo editorial)

Vid

• Mejora notable:
• Aumento de ingresos
• Pérdida reducida en aproximadamente un 67%.
• Disminuyen las suscripciones impresas (–8%)
• Las suscripciones digitales aumentaron notablemente (+34%).

Todo parece indicar que el cambio de lo impreso a lo digital ya se está produciendo.

La Viña (publicación española)

• Mejora importante:
• Ingresos y circulación en aumento
• Los gastos disminuyeron.
• Todavía registra un déficit, pero:...
• El déficit se redujo en un 17%.
• El apoyo del GSB se reduce en 95.000 dólares, pasando de 572.000 a 477.000 dólares.

Fondo de reserva:

Desde el desembolso de 3.000.000 de dólares necesario en respuesta a la pandemia en 2020, el fondo no se ha recuperado y el número de meses que nuestra reserva puede cubrir ha disminuido año tras año.

Aquí les presentamos un resumen histórico de esa trayectoria, extraído del Informe Financiero Trimestral.

La obligación de suscripción de GV es el dinero que AA ya ha recibido por las suscripciones de Grapevine que aún no se han entregado.

Si bien el saldo no ha disminuido significativamente en los últimos 15 años, la inflación ha erosionado sustancialmente su valor.

Al mismo tiempo, ha aumentado el número de proyectos de las Conferencias (Acciones Consultivas de la Conferencia de Servicios Generales) presentados a la Junta de Servicios Generales. En efecto, les estamos pidiendo que hagan más con menos.

Quiero destacar las medidas de reducción de costes que se han implementado.

• La GSB ha reducido los fines de semana de reuniones presenciales a dos, celebrándose los otros dos de forma virtual.
• Los costes de viaje en 2024 se redujeron un 24% en 2025.
• Los gastos operativos en 2025 fueron un 2% inferiores a lo presupuestado.
• Se prevé que la remodelación de las oficinas, con un coste de 2,4 millones de dólares, genere ahorros a largo plazo al consolidar las operaciones en una sola planta.
• Se realizaron varios cambios en los Foros Regionales para ahorrar dinero. Consulte el archivo *Regional-Forum-Changes* en la sección Informes de la Oficina de Servicios Generales..

También estamos implementando las siguientes medidas de ahorro de costes para el GSC.

• La Reunión de Comunidades Remotas, que anteriormente se celebraba de forma presencial antes de la Conferencia, ahora se lleva a cabo de forma virtual.
• La cena de inauguración ahora está limitada exclusivamente a los miembros de la Conferencia; ya no se invita a invitados, lo que supone un ahorro estimado de 18.000 dólares.
• El manual de la conferencia de 2026 se proporcionará únicamente en formato digital. Si los participantes desean una copia impresa, deberán imprimirla y traerla ellos mismos.
• El informe final de la conferencia de 2026 se proporcionará únicamente en formato digital, aunque también estará disponible una versión imprimible. Se prevé un ahorro de más de 80.000 dólares, incluidos los gastos de envío.
• ¡Solo me dan un refresco o agua con gas gratis con el almuerzo!
• El coordinador del GSC ya no aprueba noches de hotel adicionales para viajes. Si los delegados no pueden regresar a casa el día de la conclusión de la Conferencia, deberán cubrir los gastos personalmente o solicitar el reembolso a sus respectivas Áreas. Debido a las restricciones de viaje, no es factible que un delegado viaje de ida y vuelta al GSC en la ciudad de Nueva York el mismo día de inicio y finalización de la Conferencia. Planeo solicitar dos noches al tesorero del Área.

Algunas notas:

Desde su lanzamiento en noviembre de 2024, se han vendido más de 228.000 ejemplares del libro Plain Language Big Book, generando unos ingresos brutos de algo más de 2 millones de dólares.

Vid:

• Grapevine logró un excelente progreso en 2025, con una mejora en sus ganancias netas de más de $575 000 (67 %) en comparación con 2024. Si bien las suscripciones impresas disminuyeron un 8 %, tanto las suscripciones en línea como las de la aplicación aumentaron en más del 34 %.
• La Viña: ha mostrado mejoría en todas las áreas año tras año.
• El resultado final de La Viña mejoró un 17%. El apoyo del GSB se redujo en 95.000 dólares, pasando de 572.000 a 477.000 dólares.
• Las pérdidas por la venta de viñas han disminuido de 800.000 dólares hace dos años a menos de 300.000 dólares este año, con la esperanza de alcanzar los 200.000 dólares el año que viene.
• Crecimiento digital: Las suscripciones a la aplicación aumentaron un 35 % en 2025, con 120 nuevas suscripciones en la UE tras el lanzamiento del 11 de enero; los ingresos procedentes de las tiendas de Apple y Google superan ya los 456 000 dólares.
• Expansión de la audiencia: Los podcasts superan los 1,3 millones de descargas, con un promedio de 24.000 al mes; el crecimiento en redes sociales continúa, incluyendo 62.000 visualizaciones en Instagram para Grapevine y 17.000 suscriptores en YouTube.

Para concluir:

Parece que nuestros servidores públicos de confianza, la GSB, la GSO y el personal, están utilizando con prudencia nuestras contribuciones para los servicios que les hemos solicitado. La pregunta que les planteo es la siguiente: ¿ Están dispuestos a apoyar los servicios que han solicitado?

Creo que si realmente valoramos los servicios que prestan AAWS, GSB y GSO, contribuiremos con lo que sea necesario. Nuestra comunidad siempre ha estado dispuesta a ayudar cuando se ha presentado la necesidad.

Como su delegado, no considero apropiado pedir a los miembros que aumenten sus contribuciones. En cambio, los invito a reflexionar y decidir por sí mismos, y a valorar el principio espiritual de la autosuficiencia.

No dude en ponerse en contacto conmigo si puedo serle de ayuda, y agradezco cualquier comentario que pueda hacerme.

Es un privilegio para mí servirles, y me comprometo a dar siempre lo mejor de mí por Alcohólicos Anónimos.

Con gratitud y al servicio,